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布局谋篇抓项目 培育发展新动能

发布日期:2019-08-19 17:40:03   浏览次数:14 放大字体  缩小字体

  近5年,市属国企年均在建项目190多个,完成投资170多亿元。其中,65个项目竣工投产,经营性项目年增效益近3000万元,一批高产品档次、高科技含量、高附加值产品填补了市场空白。四大投资控股集团在年均融资300多亿元的同时,致力转型,发展实体产业,自我“造血”功能不断提升。在经济下行压力较大的大背景下,我市国有经济之以能保持经济稳定增长,主要得益于持之以恒抓项目,新的经济增长点弥补了发展中的短板。面对经济发展方式的深度转型,只有把项目建设作为加快发展的突破口,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,推进国企高质量发展。

  第一,科学谋划线路图,把准项目建设大方向。围绕优势产业、民生工程、基础设施建设和现代服务业四大领域规划发展项目,拓展发展空间。坚持工业发展以制造业为主,引进联合以知名企业为主,项目投资以“三高”(高产品档次、高科技含量、高产品附加值)为主,扶持对象以大中型企业为主。按市场经济规律和现代经济体系建设要求把准项目建设大方向。坚持“干着今天,想着明天,谋划后天”的长远发展理念,科学编制项目规划,制定项目方案;坚持立足当前,着眼长远,规避项目建设中的短期行为;坚持依靠科技进步,防范拼资源、拼消耗,低水平重复建设;坚持借助外来力量,集聚发展优势,高起点立项、高标准建设。

  第二,聚焦主业抓项目,走高质量发展之路。一方面,按照“专、特、新”要求,确定主业,收缩辅业,立足自身基础优势,实施重点突破,做到发展方向专一;面向市场,培育特色,充分挖掘项目和产品空白地带,以独特优势抢占市场制高点;依靠科技,实施创新,在实施技术改造项目中,让传统产业增添新的元素、新的活力。另一方面,延伸产业链条,在主导产业上下游寻求发展项目,形成产业闭环,拓展新的空间。

  第三,建立技术创新体系,让项目紧跟时代步伐。产品常新,企业长青。项目建设必须围绕产品更新换代和提升产品质量和档次做文章,这就要求建立以企业为主体、市场需求为导向、产学研深度融合的技术创新和产品开发体系。抓住沿江化工企业搬迁改造有利时机,实施技术改造和产品更新换代,通过引入新技术、新管理、新模式促进精细化工快速发展,让传统化工产业在新时代焕发新活力;食品产业强化绿色、健康理念,提升产品档次和附加值,提高产品市场占有率;生物工程拓宽发展领域,把基因工程、细胞工程、发酵工程、酶工程作为重点发展取向,选准项目,拓展新的发展空间。培育新兴产业,致力发展高端装备制造、节能环保产业,推动互联网、大数据、人工智能和实体产业深度融合,让最具活力、最具增长潜力新产业是抢占未来竞争制高点。

  第四,转型升级谋发展,着力增强“造血”功能。我市城建控股集团、国投集团、高投集团、交旅集团是我市经济社会发展的重要支撑,须立足自身优势,脱虚向实,面向实体产业转型。城建控股集团,须着眼可持续发展,围绕基础设施建设、民生工程,交通、物流等领域寻求发展项目,增强自身“造血”功能。国投集团在投资实体产业发展的同时,以填补市场产品空白为切入点,找准产品档次高、科技含量高、附加值高,适合自身生产经营发展项目。高控集团,围绕高新产业做文章,以引进、培育专利,应用高新技术等为手段,在新兴产业领域挖掘“空白地带”,寻求发展空间,培植发展后劲,力促高科技产品在宜昌开花结果。交旅集团,在做优做强交通旅游产业的同时,学习借鉴著名景区经济发展经验,延伸产业链条,开发适销对路旅游产品,弥补宜昌旅游产品的空白。

 
 
 
 
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